“Só em Julho, o Estado português perdeu cinco casos no Tribunal Europeu dos Direitos Humanos (TEDH) todos relacionados com a morosidade excessiva de processos judiciais.
Um deles prolongou-se de 1974 até 2005.”
“Só em Julho, o Estado português perdeu cinco casos no Tribunal Europeu dos Direitos Humanos (TEDH) todos relacionados com a morosidade excessiva de processos judiciais.
Um deles prolongou-se de 1974 até 2005.”
A Gamela dos afilhados, padrinhos, conhecidos, amigos, outros e etc., etc
Volta Sócrates que estás perdoado
“António Nogueira Leite não vai sentir falta de escrever para o blogue "Albergue Espanhol". Porque acaba de entrar num. A administração da Caixa é uma combinação, explosiva e imprudente, de cabeças de cartaz.
A nomeação da administração da CGD é muitas vezes o teste do ácido de um governo estreante. Para medir a sua partidarização. Para contar os "boys". Neste caso, isso é até o menos. O mais é a falta de experiência e os conflitos de interesses.
Uma administração deve ser heterogénea mas consistente, de confronto mas leal. Isso exige coerência. E uma liderança forte. Na Caixa, esta escolha devia ser fácil: só há um accionista. Mas o Estado, sendo único, não é uno. Nesta administração está o homem do Presidente, o do primeiro-ministro, o do ministro das Finanças, o do ministro dos Negócios Estrangeiros e o dos Assuntos parlamentares. Banqueiros é que há poucos.
A Caixa terá agora dois presidentes, o não executivo e o executivo. Estranho: um "chairman" é um gestor de equilíbrios entre accionistas - e a Caixa só tem um. Além disso, a experiência dos "chairmen" em Portugal é má, porque irrelevante. Só temos um "chairman" com poder que se vê, Henrique Granadeiro, na PT. De resto, o cargo é desempenhado quase sempre por notabilíssimos panhonhas. Não por opção deles, por opção dos outros: os accionistas ou os presidentes executivos criam modelos de taxidermia que lhes esvaem o poder.
Pagam-lhes bem para estarem calados. Mas Faria de Oliveira vai ter de ser mais do isso. Porque o Conselho de Administração promete tiroteio em poucos meses. A administração da Caixa não é uma escolha de 11 pessoas. São 11 escolhas de cada pessoa.
Norberto Rosa, Jorge Tomé, Rodolfo Lavrador e Pedro Cardoso são os repetentes - e ainda bem, haja quem sabe de banca de investimento e sistema financeiro. José de Matos, o novo presidente executivo, também sabe, merece o benefício da dúvida, mas é inexperiente na actividade comercial. Não lhe falta à volta, todavia, quem saiba de negócios. Até de mais.
O problema com Nogueira Leite não é a sua ligação à José de Mello. Esse conflito de interesses é tão evidente que o próprio já disse que nunca intervirá num processo que envolva o grupo e nós cá estaremos para escrutinar os processos que os envolvam. A "questão" Nogueira Leite é ele poder ser um falso número dois que na verdade vai mandar.
A Caixa pode, na prática, ficar com um "chairman" e dois CEO. Ou pior: com dois "chairmen", Faria e Matos, e um CEO, Nogueira Leite. E esse será o princípio da sabotagem.
Nos conflitos de interesse, poucas entidades têm estado tão certas como o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG). O seu actual presidente foi contra nomeações de advogados nos órgãos sociais de empresas e conseguiu, aliás, "varrer" dois históricos delas: Vasco Vieira de Almeida da Brisa e José Manuel Galvão Telles da EDP. Por isso, esse presidente foi aqui muitas vezes elogiado. Esse presidente defendeu mesmo que os administradores independentes nas companhias do Estado fossem sempre sujeitos a um parecer prévio externo.
Pois há um novo administrador da Caixa que chumbaria nesse parecer: o presidente do IPCG.
A nomeação de Pedro Rebelo de Sousa é de fazer corar um estátua de gelo. Não é por ser jurista - o novo administrador Eduardo Paz Ferreira também o é e, além de ser precedido de uma reputação inabalável (como também Álvaro Nascimento), não tem conflitos de interesse, nem é "advogado de negócios". Pedro Rebelo de Sousa é não só advogado de negócios como é advogado da Eni (contraparte da Caixa num acordo parassocial na Galp) e da Compal, que tem um processo em tribunal... com a Caixa!
Nuno Fernandes Thomaz é diferente, mesmo que se arrisque a ser visto como a Celeste Cardona desta administração: o nomeado do PP. Thomaz tem de resolver o conflito de estar na Ask e provar que não vai aprender a ser banqueiro na Caixa: já trabalha no sistema financeiro.
Eduardo Catroga, que tinha ideias tão claras para a Caixa, deve estar braseado. Qual é a missão da Caixa? Ser um banco igual aos outros, concorrendo pelos melhores projectos, captando depósitos e concedendo crédito como todos? Ser o braço financeiro do Governo? Um "bad bank" que engula os BPN? Um apoio às PME? À internacionalização? Não se sabe. Mas já há administração.
"Albergue espanhol" é uma expressão francesa para lugares confusos, onde se juntam pessoas de culturas diferentes e sem regras. A Caixa começa assim e começa mal. Porque no final disto tudo sobra uma enorme perplexidade: há de tudo neste "onze", de quem sabe muito de política, muito de banca de investimento, muito de mercado monetário, muito de Direito, muito de advocacia de negócios, muito de supervisão, muito de sistemas de pagamentos, muito de governo de sociedades. Na Caixa só não há é ninguém que saiba de uma coisa: de banca tradicional.” Jornal de negócios online
Desde os bancos da escola prímária que ficámos a saber que havia professores burros.
Ministros da Educação, alguns, talvez.
Mas uma coisa, os professores não são, os burros e os outros: parvos. A defesa dos seus intereses. Na valaição, na progressão da carreira, etc etc
Agora vamos ficar a saber com este Ministro, Nuno (prior) Crato, o que vai acontecer na Educação.
Começou bem – mandou para com o fecho das escolas com menos de 21 alunos, num dia, e passada uma ou duas semanas, já sem grandes títulos nos jornais, avançou. Ficaram algumas escolas por fechar, apenas para que fosse um pouco diferente da sua antecessora, Nada mais.
O partido que o nomeou ministro, votou no Parlamento o final da avaliação dos docentes, para angariar uns votos naquela classe de “empregados do Estado”.
Então vamos ter um novo modelo de avaliação. Será uma auto-avaliação como os Mário Nogueira´s dos sindicatos querem? Talvez. Vamos esperar para ver.
Curioso é que durante os dois últimos governos, nunca Nogueira este tanto tempo sem dizer pitada sobre a temática dos seus sindicatos. Não faltava dia em que não surgia nas TV´S com a sua habitual conversa do confronto com o Governo do PS.
Hoje, não diz nada. Não estamos a creditar que esteja tantos dis de férias, embora as suas férias de professor, sejam pagas pelos impostos do Zé Povinho, como sindicalista. Estas são algumas profissões de empregos publicos pagos pelo Estado.
Uma nota mais: a azáfama dos professores nas escolas, tem sido imensa. Pela manhã são milhares que se deslocam para as suas escolas para fazerem aquele trabalho burocrático que não tiveram tempo de fazer, quer nas férias do natal, do Entrudo ou da Páscoa.
Consta que muitos deles não vão ter hipótese de gozar, uma semana de férias, das várias semanas que há entre meados de Junho e meados de Setembro.
Coitados...
Vamos aguardar pela dita avaliação.